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¿Qué es el Team Coaching?

El Team Coaching es un proceso de transformación que le da a los líderes y sus equipos la oportunidad de fortalecerse y constituirse en equipos de alto rendimiento. Se enfoca en que el equipo sobrepase los resultados concretos del negocio a  través del desarrollo de competencias y generación de sinergias que aseguren el éxito en la consecución de sus objetivos.

Este proceso impacta positivamente en el negocio, el equipo, la organización, el crecimiento personal y profesional de cada miembro. El Team Coaching es la mejor manera de desarrollar equipos, dado que optimiza los recursos, empleando problemas, tareas o desafíos reales como vehículos de aprendizaje, lo llamamos “earning while learning” (produciendo mientras se aprende).

Dirigido a

  • Ejecutivos, gerentes, jefes y líderes de equipos. Que quieran optimizar la gestión de tiempo y resultados de su equipo. Desarrollar la apertura y confianza en los miembros del equipo. Facilitar conversaciones asertivas, constructivas y afectivas. Simplificar la gestión de conflictos, negociación y la toma de decisiones.
  • Trainers, consultores, coaches y profesionales independientes. Para potenciar crucialmente el impacto de tus servicios y procesos de consultoría a través de metodologías sistémicas y herramientas “just in time” que aseguren el aprendizaje del equipo. Aprender a generar reflexiones individuales y grupales mediante intervenciones a medida. Obtener una acreditación internacional que reforzará tu posicionamiento en el mercado.
  • Gestores de talento y recursos humanos. Que busquen contribuir integralmente en los procesos de tus clientes internos ejerciendo un rol mucho más estratégico. Diagnosticar con precisión las necesidades de desarrollo de los equipos y sus interrelaciones. Convertir grupos de trabajo en “organizaciones que aprenden” con una gran capacidad de reacción ante los desafíos de la organización.

Objetivos

  • Recibir entrenamiento de las técnicas y herramientas avanzadas para lograr la formación de equipos de alto desempeño con un alto enfoque en resultados, bajo una metodología potente, práctica y altamente efectiva.
  • Liderar con éxito programas o proyectos de cambio en equipos de trabajo.
  • Ser Team Coach o learning coach certificado por la International Association of Coaching Institutes (ICI), la cual permite ejercer profesionalmente a nivel mundial.

Metodología

Programa eminentemente práctico e interactivo basado en trabajos grupales, dinámicas aplicadas, prácticas supervisadas y constante feedback.

Fernando Gil Sanguineti (Trainer internacional – Perú)

  • Fundador del Grupo Jamming, Escuela de Coaching y Desarrollo Organizacional.
  • Presidente de la Asociación Peruana de Coaching (APCO).
  • Master Coach Trainer de la International Association of Coaching Institutes – ICI.
  • Coach, Team Coach y Business Coach certificado por la International Coaching Community – ICC.
  • MBA y MA en Economía, University of Pittsburgh (E.E.U.U.).
  • Economista de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Carlos “Kiko” Poblete (Trainer internacional – Perú) 

  • Consultor senior de Jamming, Escuela de Coaching y Desarrollo Organizacional.
  • Vicepresidente de la Asociación Peruana de Coaching (APCO).
  • 10 años de experiencia en la formación de líderes en DISNEYLAND Resort, California.
  • Fue gerente y administrador del programa de orientación de la Universidad de Disney.
  • Fue gerente de franquicias internacionales con PRANDIUM Inc. California.
  • Trainer certificado por la International Coaching Community – ICC de Ingaterra.

Fernando Gil Sanllehí (Trainer internacional – Perú) 

  • Gerente General del Grupo Jamming, Escuela de Coaching y Desarrollo Organizacional.
  • Master Coach Trainer de la International Association of Coaching Institutes – ICI.
  • Coach PNL y Team Coach certificado por la International Coaching Community – ICC de Inglaterra.
  • Licenciatario nivel 1 de Bezinger Thinking Styles Assessment.
  • Formacion en Outdoor Training y Aprendizaje Experiencial por Ernesto Yturralde Worldwide Inc.
  • Facilitador en metodología de Lego Serious Play.

 

* En caso de fuerza mayor, por circunstancias ajenas a la Universidad, los docentes podrían cambiar. De ocurrir esta situación la Universidad se compromete a reemplazarlos por docentes con similar experiencia y nivel académico.

  • Principios del Team Coaching.
  • Diferencias entre el Team Coaching y el coaching individual.
  • Tipos de metas.
  • Action Reflection Learning: Aprender haciendo.
  • Roles y papel del Team Coaching.
  • Competencias del Team Coach.
  • Enfoque sistémico del aprendizaje en equipo.
  • Proceso de formación de equipos de alto rendimiento.
  • El power planning como herramienta de solución de problemas en equipo.
  • Identificación de los perfiles del equipo.
  • Dinámicas y relaciones ocultas en los equipos.
  • Proceso de resolución de problemas y toma de decisiones.
  • El equipo que aprende de sus propios procesos de aprendizaje.
  • Desarrollo de la creatividad en los equipos de trabajo.
  • Rol creativo en los equipos.
  • Herramientas de resolución de problemas.
  • Herramientas para la priorización y toma de decisiones.
  • Manejo del conflicto en equipos de trabajo.
  • Generando mecanismos de comunicación asertiva y constructiva.
  • Las disfunciones de un equipo de trabajo.
  • Análisis funcional de las competencias del equipo.
  • Identificación del clima del equipo: Incidente crítico.
  • Diseño de un proceso de Team Coaching.
  • Proceso de equipos eficaces.

Incluye

  • Manual del Programa de Certificación Internacional en Team Coaching.
  • Material de trabajo completo.
  • Afiliación vitalicia a la Asociación Peruana de Coaching (APCO) (Para los participantes que aprueben el programa).
  • Eventos de networking y descuentos especiales a programas diversos organizados por el Centro de Liderazgo para el Desarrollo de la Universidad Católica San Pablo.
  • Ocho (8) días de entrenamiento full day teórico-práctico.

Además:

  • Sesiones de prácticas externas.
  • Sesiones en grupos de trabajo.
  • Clínicas de coaching.
  • Mentoría en coaching.
  • Análisis del libro guía

Beneficios de la certificación en Team Coaching:

  • Certificación Internacional otorgada por la International Association  of Coaching Institutes (ICI) de Alemania. Los sellos de la ICI acreditan la incorporación en el participante las competencias, directrices y criterios de Team Coach y consignan tu número de registro internacional que te permite ejercer profesionalmente a nivel mundial.
  • Participar del único proceso formativo en el país que gestiona integralmente el trámite de certificación internacional.
  • Afiliación vitalicia gratuita a la Asociación Peruana de Coaching (APCO).
  • Pertenecer a la red de networking de Centro de Liderazgo para el Desarrollo de la UCSP, que te permitirá acceder a descuentos especiales en eventos y programas para mantenerte actualizado, seguir creciendo y aprendiendo.

Requisitos para la certificación:

  • 100% de asistencia al programa.
  • Desarrollar un proyecto o proceso de Team Coaching en equipo, presentando un informe final.
  • Cubrir las horas de prácticas en Team Coaching, en parejas, presentando un reporte final.
  • Aprobar el examen escrito y sesión observada.
  • Realizar las tareas asignadas por los trainers durante los días de la certificación.
  • Los participantes que no sean aprobados se les acompañará en un proceso de reforzamiento práctico para fortalecer sus habilidades y obtener la certificación.
  • Haber cancelado el 100% del costo del programa.
Fechas Módulo I: Sábado 29 y domingo 30 de abril

Módulo II: Viernes 09 y sábado 10 de junio

Módulo III: Miércoles 05 y jueves 06 de julio

Módulo IV: Sábado 16 y domingo 17 de setiembre

Horarios De 08:30 a 13:00 y de 14:30 a 19:00 h
Lugar Universidad Católica San Pablo – Campus Campiña Paisajista s/n Quinta Vivanco, San Lázaro, Arequipa

* Para iniciar el programa, se requiere un mínimo de participantes inscritos. De no lograrse el mínimo de participantes registrados con pago, se optará por postergar o cancelar la realización del programa. Los cambios de fechas o cancelaciones serán comunicados vía correo electrónico o llamada telefónica.

Estructura académica:

  • 72 horas formativas en aula
  • 4 módulos de 2 días cada uno
  • 8 sesiones full day.

Descuento por pronto pago

Hasta el viernes 07 de abril Desde el sábado 08 al viernes 28 de abril
S/. 7,090.00 S/. 7,250.00

Para financiamiento bancario directo, consulta con nosotros.

En cuotas

Concepto Monto Fecha límite de pago
Matrícula (S/. 1,010.00) y
cuota 1 (S/. 1,090.00)
S/. 2,100.00 Viernes 28 de abril
Cuota 2 S/. 1,090.00 Miércoles 31 de mayo
Cuota 3 S/. 1,090.00 Viernes 30 de junio
Cuota 4 S/. 1,090.00 Lunes 31 de julio
Cuota 5 S/. 1,090.00 Jueves 31 de agosto
Cuota 6 S/. 1,090.00 Viernes 29 de setiembre

Tarifa grupal por 3 ó más participantes de 5% en la modalidad de pago en cuotas.

Los descuentos no son acumulativos.

Para realizar un depósito

Banco Nº de Cuenta interbancaria Nº de Cuenta corriente
BCP soles 002-215-001106015085-28 215-1106015-0-85
Scotiabank soles 009-314-000000125253-65 000-0125253
BBVA soles 011-239-000100015005-10 0011-0239-0100015005-10
Interbank soles 003-300-003000760515-14 300-3000760515
infografia coaching_1.cdr

Inicio:
Sábado 29 de abril de 2017

Modalidad:
100% presencial en la ciudad de Arequipa

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Informes e inscripciones:
Centro Liderazgo para el Desarrollo
Campus Campiña Paisajista s/n Quinta Vivanco
Barrio de San Lázaro, Arequipa – Perú
(51-54) 605630 anexos 331, 444, 449 y 496; Celular: 954 707 101
liderazgo@ucsp.edu.pe
http://liderazgo.ucsp.edu.pe

Puede realizar sus pagos en efectivo o con las siguientes tarjetas:
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