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¿Qué es el Coaching?

El Coaching parte de la creencia que las personas, los equipos y las organizaciones tienen la capacidad de encontrar las respuestas y soluciones a sus propios problemas y desafíos.

Es el arte de creer radicalmente en las personas, su potencial y talentos naturales.

Dirigido a

  • Gerentes ejecutivos y líderes con la necesidad de desarrollar competencias y adquirir herramientas para potenciar el talento humano y procesos para superar los resultados deseados.
  • Personal estratégico de Gestión del Talento Humano, consultores y profesionales independientes que deseen formarse y certificarse como Coach profesional para brindar servicios de coaching con el fin de acompañar en el desarrollo del potencial de las personas y empresas.

Objetivos

  1. Dominar las competencias necesarias para desempeñarse adecuadamente como coach internacional.
  2. Optimizar la efectividad personal.
  3. Crecer en la habilidad para influir positivamente en otras personas.
  4. Adquirir herramientas específicas para ayudar en la solución de problemas o conflictos específicos y toma de decisiones.
  5. Liderar con éxito programas o proyectos de cambio.
  6. Recibir entrenamiento de una metodología potente, práctica y altamente efectiva, diseñada para alcanzar resultados y orientada a la acción.

Metodología

Más de 120 horas teórico prácticas de aprendizaje vivencial y transformación personal, acompañado de los entrenadores más experimentados del país y trainers internacionales con amplia experiencia en su rubro y reconocidos en su sector.

  1. Creencias
    1. Reconocimiento de creencias y distorsiones
    2. Identificación de juicios
    3. Desmontaje de creencias limitantes
    4. Las creencias limitantes en el tiempo
  2. Lenguaje
    1. Importancia y distinciones del lenguaje
    2. Niveles de escucha activa
    3. Empoderamiento
    4. Preguntas poderosas
    5. Importancia de la intuición
    6. Feedback para el logro de metas
  3. Relaciones efectivas
    1. Calibración
    2. Presencia
    3. Desarrollo de la confianza
    4. Estrategias de abordaje
  4. Conceptos de coaching
    1. Bases del coaching
    2. Qué es y qué no es coaching
    3. Competencias del coach
    4. Coaching de vida y coaching en la empresa
    5. Impacto del coaching en personas y organizaciones
    6. Estructura del proceso de coaching
  5. Diagnóstico
    1. Reconociendo el mapa del coachee
    2. Reconociendo estilos de liderazgo
    3. Niveles de extroversión e introversión
    4. Evaluación de competencias
  6. Objetivos y planes de acción
    1. Estrategias para formular objetivos
    2. Reconociendo la visión y objetivos
    3. Identificación e importancia de los valores
    4. Diseño de planes de acción y barreras
    5. Estrategias de seguimiento
  7. Tareas
    1. Hábitos
    2. Seguimiento
    3. Compromiso
    4. Anclaje
    5. Auto-coaching

Incluye

  • Manual del Programa de Certificación Internacional en Coaching.
  • Libro de Coaching Neurolingüístico.
  • Material de trabajo completo.
  • Afiliación vitalicia a la Asociación Peruana de Coaching (APCO).
  • Eventos de networking y descuentos especiales a programas diversos organizados por el Centro de Liderazgo para el Desarrollo de la Universidad Católica San Pablo.
  • Ocho (8) días de entrenamiento full day teórico-práctico.
  • Coffee Breaks (no incluye almuerzo)

Además:

  • Sesiones de prácticas externas.
  • Sesiones en grupos de trabajo.
  • Clínicas de coaching.
  • Mentoría en coaching.
  • Análisis del libro guía

Certificación

Certificación Internacional por la International Association of Coaching Institutes (ICI) de Alemania.

Sobre el respaldo

  • Programa validado por Centro de Liderazgo para el Desarrollo de la Universidad Católica San Pablo, que asegura sus altos estándares de calidad.
  • Más de 10 años de experiencia.
  • 12000 profesionales capacitados a nivel nacional.
  • Más de 200 cursos y programas de capacitación y formación dictados.

Sobre la International Association of Coaching Institutes (ICI)

  • ICI de Alemania es una de las instituciones internacionales de mayor reconocimiento a nivel mundial. El sello de la ICI acredita el desarrollo en los participantes de las competencias y criterios del Coach y consignan un código de registro internacional que permite ejercer profesionalmente a nivel mundial y de manera vitalicia.

Fernando Gil Sanguineti (Trainer internacional – Perú)

  • Economista de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).
  • Master en Administración de Empresas (MBA) y MA en Economía de la Universidad de Pittsburgh, EE.UU.
  • Coach, Team Coach y Business Coach certificado por la International Coaching Community (ICC).
  • Master Coach Trainer de la International Association of Coaching Institutes (ICI), Alemania.
  • Socio Fundador y Master Coach Trainer de Human Coaching Network (HCN).
  • Fundador del Grupo Jamming, Escuela de Coaching y Desarrollo Organizacional.
  • Presidente de la Asociación Peruana de Coaching (APCO).

Carlos “Kiko” Poblete Brescia (Trainer internacional – Perú)

  • Coach y Team Coach certificado por la International Coaching Community (ICC) de Inglaterra.
  • Fue Gerente de franquicias internacionales con PRANDIUM Inc., California.
  • Fue Gerente y administrador del programa de orientación en la Universidad de Disney.
  • Cuenta con 10 años de experiencia en la formación de líderes en Disneyland Resort, California.
  • Trainer internacional de Human Coaching Network (HCN).
  • Vicepresidente de la Asociación Peruana de Coaching.
  • Consultor Sr. de Jamming, Escuela de Coaching y Desarrollo Organizacional.

Manuel Terrones Campos (Trainer nacional)

  • Coach PNL y Team Coach certificado y acreditado por la International Coaching Community de Inglaterra (ICC).
  • Executive Coach certificado y acreditado por la Human Coaching Network y por la International Association of Coaching Institutes de Alemania (ICI).
  • Outdoor Trainer certificado y acreditado por la Outdoor Training Certification – Ernesto Yturralde Worldwide Inc.
  • Entrenado en negociación por CMI International Group, miembro activo de la International Facilitators Society.
  • Entrenado en Juegos, dinámicas y animaciones de capacitación por el Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
  • Docente en el área de Educación Ejecutiva a cargo del Programa de Desarrollo de Habilidades para la Dirección de Personas en el Instituto San Ignacion de Loyola.
Fechas Módulo I: Jueves 06, Viernes 07 y Sábado 08 de Abril
Módulo II: Jueves 11 y Viernes 12 de Mayo
Módulo III: Viernes 02, Sábado 03 y Domingo 04 de Junio
Horarios De 08:30 a 13:00 h y de 14:30 a 19:00 h
Lugar Universidad Católica San Pablo – Campus Campiña Paisajista s/n Quinta Vivanco, San Lázaro, Arequipa
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Inicio:
06 de abril de 2017

Modalidad:
100% presencial en la ciudad de Arequipa

Consulta tus dudas aquí

Informes e inscripciones:
Oficina de Admisión e Inscripciones
Campus Campiña Paisajista s/n Quinta Vivanco,
Barrio San Lázaro, Arequipa – Perú
(51-54) 605630 anexos 331 – 444 – 449 – 496
Celular: 954 707 101
liderazgo@ucsp.edu.pe

Puede realizar sus pagos en efectivo o con las siguientes tarjetas:
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