Certificacion Internacional Executive Coaching

Presentación

Considerando nuestro entorno dinámico y en constante cambio, todo profesional necesita adquirir las habilidades blandas y/o competencias necesarias que le permitan crecer, complementar y potenciar su futuro profesional.

Objetivo del programa
  • Desarrollar en los ejecutivos un alto enfoque en resultados.
  • Potenciar los resultados de negocio y el nivel de desarrollo de las competencias de los ejecutivos.
  • Identificar y facilitar el logro de los objetivos de negocio del ejecutivo a través del Tablero de Mando Integral.
  • Reconocer las competencias específicas de los ejecutivos asociados a los resultados de negocio esperados.
  • Diagnosticar el desempeño a través de indicadores de gestión.
  • Desarrollar competencias estratégicas para la gestión de resultados.
  • Solucionar problemas estratégicos y tácticos.
Público objetivo y meta
  • Gerentes ejecutivos y líderes que dirigen personas y equipos para alcanzar resultados extraordinarios
  • Personal estratégico de gestión humana, profesionales independientes y consultores que desean certificarse como coach para brindar servicios y procesos de coaching a personas y empresas.
  • Coaches previamente certificados
Perfil del egresado

La persona egresada será capaz de:

  • Reconocer las fases del proceso de Executive Coaching y las funciones del coach organizacional.
  • Identificar los estilos de pensamiento natural y sus implicancias en la gestión de personas.
  • Dominar las competencias, herramientas y estructuras necesarias para el desempeño efectivo como coach ejecutivo.
  • Capacitar de manera integral a los coaches en el diseño y elaboración de objetivos de negocios, indicadores de gestión, diseño de competencias, medición y desarrollo competencias.
  • Mapear creencias limitantes sobre el negocio a través de herramientas proyectivas.
 Temario
  • El coaching ejecutivo: definición, objetivos y estructura
  • Tipos de coaching. Diferencias con el coaching de vida
  • El diagrama de la flecha
  • Competencias: conceptos, teorías y modelos
  • Objetivos en un proceso de coaching ejecutivo
  • El BSC individual
  • Diagnóstico de estilos de pensamiento: la evaluación del SER
  • Evaluación en competencias 360°: conceptos, estructura y técnicas de análisis
  • Pensamiento sistémico y estratégico
  • Modelo de coaching estratégico: 7 técnicas de aplicación práctica
  • El modelo S.C.O.R.E
  • Planes de acción para el desarrollo de competencias
  • Rueda de valores organizacionales
  • Creencias y dibujos proyectivos de coaching ejecutivo
  • Las 7 creencias limitantes más comunes de los directivos
  • Enemigos del aprendizaje y los actos lingüísticos: 3 herramientas de desmontaje de creencias
  • Matriz de desarrollo de competencias
  • ROI de los procesos de coaching ejecutivo
Expositores

fernando-gilFernando Gil Sanguineti

Fundador del Grupo Jamming, Escuela de Coaching y Desarrollo Organizacional. Presidente de la Asociación Peruana de Coaching (APCO). Master Coach Trainer de la International Association of Coaching Institutes – ICI. Coach, Team Coach y Business Coach certificado por la International Coaching Community – ICC. MBA y MA en Economía, University of Pittsburgh (E.E.U.U.). Economista de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

*En caso de fuerza mayor, por circunstancias ajenas a la Universidad, los docentes podrían cambiar. De ocurrir esta situación la Universidad se compromete a reemplazarlos por docentes con similar experiencia y nivel académico.

Calendario
Fechas Módulo I:  viernes 03, sábado 04, y domingo 05 de agosto
Módulo II: viernes 07, sábado 08 y Domingo 09 de setiembre
Módulo III: sábado 13 y domingo 14 de octubre
Horario De 08:30 a 13:00 h y de 14:30 a 19:00 h

Para iniciar el programa, se requiere un mínimo de participantes inscritos. De no lograrse el mínimo de participantes registrados con pago, se optará por postergar o cancelar la realización del programa. Los cambios de fechas o cancelaciones serán comunicados vía correo electrónico o llamada telefónica.

Inversión

Descuento por pronto pago

Hasta el lunes 16 de julio Del martes 17 de julio al viernes 03 de agosto
S/ 6,900 S/ 7,250

Inversión en cuotas

Concepto Monto Fecha límite de pago
Matrícula (S/ 990.00)
Cuota 1 (S/ 1,640.00)
S/ 2,630.00 Viernes  03 de agosto
Cuota 2 S/ 1,640.00 Lunes  17 de setiembre
Cuota 3 S/ 1,640.00 Miércoles 17 de octubre
Cuota 4 S/ 1,640.00 Lunes 19 de noviembre
  • Inversión con descuento corporativo: 5% y 10%
  • Inversión con descuento para miembros de la comunidad UCSP y el ISUR: No aplica

Tarifa grupal

  • Tarifa grupal por 3 ó más participantes de 5% en la forma de pago en cuotas.
  • Para financiamiento bancario directo, consulta con nosotros.
  • Los descuentos no son acumulativos

Para realizar un depósito

UCSP Nº INTER BANCARIO Nº DE CTA
BCP S/. 002-215-001106015085-28 215-1106015-0-85
Scotiabank S/. 009-314-000000125253-65 000-0125253
BBVA S/. 011-239-000100015005-10 0011-0239-0100015005-10
Certificación
  • Certificación Internacional como Coach emitido por la International Association of Coaching Institutes (ICI) de Alemania.

Inicio:
03 de agosto de 2018

Modalidad:
100% presencial en la ciudad de Arequipa

Aprendizaje vivencial y transformación personal, acompañado de los entrenadores experimentados del país no solo en temas de coaching, sino también habiendo ocupado roles gerenciales en importantes empresas nacionales e internacionales. El programa incluye los materiales necesarios para el buen desarrollo.

Inscríbete aquíSolicita información

Informes e inscripciones:
Centro Liderazgo para el Desarrollo
Campus Campiña Paisajista s/n Quinta Vivanco
Barrio de San Lázaro, Arequipa – Perú
(51-54) 605630 anexos 331, 444, 449 y 496; Celular: 954 707 101
liderazgo@ucsp.edu.pe
http://liderazgo.ucsp.edu.pe

Puede realizar sus pagos en efectivo o con las siguientes tarjetas:
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